第257章 收购水晶石数码(加更)
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事实上,前世的时候,水晶石公司确实是国内cg行业,即计算机绘图、计算机动画领域的传奇!
水晶石公司,全称水晶石数码科技,96年成立,曾经顶着08年京城奥运会图像设计服务供应商、12年伦敦奥运会官方影像供应商和赞助商、10年魔都世博会指定多媒体设计服务商这些响当当的头衔,红透整个中国甚至亚洲,被业内视为全国高新技术企业中诚信、地位和荣誉的象征。
08年奥运会开幕式,场馆中央的那副巨大的3d《千里江山图》数字画轴,就是水晶石制作的,可见其水准之高!
这么说吧,未来十年,国内建筑、景观、规划、艺术设计行业领域的从业者,纷纷以进入这家公司工作为荣,因为它就代表着国内行业顶尖水平,属于高大上的存在。
类比一下的话,就像现在软件行业的金山公司,游戏行业里的暴雪公司,是执牛耳的存在。
其最辉煌的时候,公司旗下员工数量多达3000人,而且绝大多数都是数码设计方面的专业设计师!
但是前世2013年的时候,水晶石公司上市失败,创业板ipo计划受阻,然后从此一蹶不振。
如果方杰知道水晶石公司前世的这些经历,肯定会骂一句:特么的,为什么那些连连亏损的乱七八糟的公司都能上市,而这家公司却上不了市?
这可是中国的皮克斯啊!
可能内部经营不善?或者……
不提也罢。
好在今世方杰无意中知道了这家公司,那么肯定是要搞起来的!
即便未来上不了市,哪怕不赚钱,他也决定把这家公司扶持起来!
目前,水晶石公司规模还不太大,也就不到100人,但已经在业内渐渐出圈了。
尤其是他们搞的水晶石系列素材库,简直就是现在设计院、设计公司里新一代设计师们的最爱,几乎人手一套,影响力非常大!
甚至可以说,这套素材库在未来10年,推动了整个建筑规划设计行业的进步,尤其是数码科技电脑制图方面的技术进步,甚至广告设计行业的从业者也在用他们的素材库。
当国内绝大多数美术专业人员还在用原始的手绘制图的时候,水晶石公司的设计师们已经在用3dmax制作场景动画了,双方的技术代差简直就是一个天上一个地下。
看来国内还是有能人的啊!
不过,当方杰订了机票,兴冲冲地赶到京城中关村,亲自去到水晶石数码科技公司调研时,却是一脸懵逼。
这家公司……
严格来说只是个大一点的工作室而已。
在册的员工有80多人,但方杰在小作坊式的公司里转了一圈,却只看到十几名设计师。
规模小也就罢了,内部管理还这么松散?
“哈哈,我们公司是有限合伙人制,大家都是我们公司的合伙人,所以没有坐班制。”
公司老板叫陆正刚,戴副眼镜,斯斯文文的样子,根据其穿着打扮和气质,一看就知道是个理工男。
将方杰引进自己的小办公室,寒暄过后,陆正刚大致解释了一下公司的制度和模式。
“公司规模小,也没什么本钱,所以就采取了有限合作制,公司只收取一定比例的管理费和业务介绍费。项目都是各个合伙人自行完成,比如水晶石素材库就是一个合伙人团队做的,他们不一定非要呆在公司。”
方杰不禁皱了皱眉头。
有限合伙制……国外倒是发展的挺好的,但是国内嘛……
国内环境还是个人情社会,并不适合搞有限合伙,相关制度法律并不健全,人们的法律意识也不高,有限合伙人投资出去的钱,可能转过背就被无限合伙人给拐跑了,说理都没地方说理去。
而且管理非常松散,想来就来,想走就走,如果某个合伙人做大做强或者拿到了公司的业务关系,随时可以自己单独成立公司,反倒会带走公司资源,与公司打擂台。
总之这不是个很好的公司制度,至少对方杰来说不适合,他要的是绝对控股和绝对掌控,即便不用他亲自掌控,也必须让公司管理者拥有这样的权责,比如腾讯那样的模式,否则公司很难发展壮大,迟早要出问题。
至于国外之所以发展的好,那是因为可以合理避税,有限合伙人制是没有公司税的,合伙人自行缴纳个人所得税,而国外税率高得离谱,自然采用这种合作模式。
念及此处,方杰直接表明了自己的态度和目的:“我这次来,是为了收购你的水晶石公司,但是有限合伙制在我看来是不适合的。收购后,我可以给你钱发展,公司还是你掌控,但公司体制必须改。”
来之前,方杰就已经通过电话告知了陆正刚此行的目的,所以陆正刚对于公司收购这件事并不意外,也有这样的强烈意向,但改制公司,他却不太认可。
“方总,你可能不太了解我们这个行业的情况。”
陆正刚道:“我认为有限合伙制是最适合我们这个行业的制度。主要有两个原因:第一、可以大量吸纳人才而不增加公司的成本,对公司所有合伙人都是一个很好的激励制度。
“第二、能带来大量的业务关系和社会关系。我们的很多客户,是国内外建筑事务所、设计院、设计公司,但同时,他们也是我们的有限合伙人。”
“比如一些设计项目,他们有自己的业务关系和渠道,从甲方那里拿到招标书,但没时间投标,或者中标后没有时间制作,就会交给我们,并投入一部分资金。我们则作为无限合伙人参与其中,如果中标或者项目完成,大家按比例分成,如果没有成功,他们只是损失一部分资金,没有无限责任。”
“正是因为有限责任有限风险,加上这种激励机制,才会有很多设计事务所找我们,尤其是一些私人性质的关系渠道……所以这里面有一些操作必须以有限合伙制来进行,否则别人凭什么把项目交给我们呢?所以我认为有限合伙是利大于弊的。”
“不不不,”方杰摆了摆手道:“你说的这些我都懂。但是公司发展要做长远考虑,你这种是靠人情和背景关系来维护公司业务,内部合伙人也存在自立门户的问题。你不要把人性想的太好,如果合伙人们有机会拿到100%的利润,那为什么要分一部分出去?哪怕分出10%出去,也是不肯的。”
“而且……”
方杰犹豫了半秒,最终还是把心里话说了出来:“在我看来,这些所谓的合伙人,要么只是一些懂电脑绘图的工具人,要么是社会的蛀虫,本身并不创造艺术价值和社会价值。我不是反对合伙人制度,而是他们不配成为我的合伙人。”
说到这里,方杰凝视着陆正刚:“我收购水晶石,让你来继续管理公司,给你留一部分股份,这些都是因为你才是我眼中的有价值的合伙人!明白吗?”
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事实上,前世的时候,水晶石公司确实是国内cg行业,即计算机绘图、计算机动画领域的传奇!
水晶石公司,全称水晶石数码科技,96年成立,曾经顶着08年京城奥运会图像设计服务供应商、12年伦敦奥运会官方影像供应商和赞助商、10年魔都世博会指定多媒体设计服务商这些响当当的头衔,红透整个中国甚至亚洲,被业内视为全国高新技术企业中诚信、地位和荣誉的象征。
08年奥运会开幕式,场馆中央的那副巨大的3d《千里江山图》数字画轴,就是水晶石制作的,可见其水准之高!
这么说吧,未来十年,国内建筑、景观、规划、艺术设计行业领域的从业者,纷纷以进入这家公司工作为荣,因为它就代表着国内行业顶尖水平,属于高大上的存在。
类比一下的话,就像现在软件行业的金山公司,游戏行业里的暴雪公司,是执牛耳的存在。
其最辉煌的时候,公司旗下员工数量多达3000人,而且绝大多数都是数码设计方面的专业设计师!
但是前世2013年的时候,水晶石公司上市失败,创业板ipo计划受阻,然后从此一蹶不振。
如果方杰知道水晶石公司前世的这些经历,肯定会骂一句:特么的,为什么那些连连亏损的乱七八糟的公司都能上市,而这家公司却上不了市?
这可是中国的皮克斯啊!
可能内部经营不善?或者……
不提也罢。
好在今世方杰无意中知道了这家公司,那么肯定是要搞起来的!
即便未来上不了市,哪怕不赚钱,他也决定把这家公司扶持起来!
目前,水晶石公司规模还不太大,也就不到100人,但已经在业内渐渐出圈了。
尤其是他们搞的水晶石系列素材库,简直就是现在设计院、设计公司里新一代设计师们的最爱,几乎人手一套,影响力非常大!
甚至可以说,这套素材库在未来10年,推动了整个建筑规划设计行业的进步,尤其是数码科技电脑制图方面的技术进步,甚至广告设计行业的从业者也在用他们的素材库。
当国内绝大多数美术专业人员还在用原始的手绘制图的时候,水晶石公司的设计师们已经在用3dmax制作场景动画了,双方的技术代差简直就是一个天上一个地下。
看来国内还是有能人的啊!
不过,当方杰订了机票,兴冲冲地赶到京城中关村,亲自去到水晶石数码科技公司调研时,却是一脸懵逼。
这家公司……
严格来说只是个大一点的工作室而已。
在册的员工有80多人,但方杰在小作坊式的公司里转了一圈,却只看到十几名设计师。
规模小也就罢了,内部管理还这么松散?
“哈哈,我们公司是有限合伙人制,大家都是我们公司的合伙人,所以没有坐班制。”
公司老板叫陆正刚,戴副眼镜,斯斯文文的样子,根据其穿着打扮和气质,一看就知道是个理工男。
将方杰引进自己的小办公室,寒暄过后,陆正刚大致解释了一下公司的制度和模式。
“公司规模小,也没什么本钱,所以就采取了有限合作制,公司只收取一定比例的管理费和业务介绍费。项目都是各个合伙人自行完成,比如水晶石素材库就是一个合伙人团队做的,他们不一定非要呆在公司。”
方杰不禁皱了皱眉头。
有限合伙制……国外倒是发展的挺好的,但是国内嘛……
国内环境还是个人情社会,并不适合搞有限合伙,相关制度法律并不健全,人们的法律意识也不高,有限合伙人投资出去的钱,可能转过背就被无限合伙人给拐跑了,说理都没地方说理去。
而且管理非常松散,想来就来,想走就走,如果某个合伙人做大做强或者拿到了公司的业务关系,随时可以自己单独成立公司,反倒会带走公司资源,与公司打擂台。
总之这不是个很好的公司制度,至少对方杰来说不适合,他要的是绝对控股和绝对掌控,即便不用他亲自掌控,也必须让公司管理者拥有这样的权责,比如腾讯那样的模式,否则公司很难发展壮大,迟早要出问题。
至于国外之所以发展的好,那是因为可以合理避税,有限合伙人制是没有公司税的,合伙人自行缴纳个人所得税,而国外税率高得离谱,自然采用这种合作模式。
念及此处,方杰直接表明了自己的态度和目的:“我这次来,是为了收购你的水晶石公司,但是有限合伙制在我看来是不适合的。收购后,我可以给你钱发展,公司还是你掌控,但公司体制必须改。”
来之前,方杰就已经通过电话告知了陆正刚此行的目的,所以陆正刚对于公司收购这件事并不意外,也有这样的强烈意向,但改制公司,他却不太认可。
“方总,你可能不太了解我们这个行业的情况。”
陆正刚道:“我认为有限合伙制是最适合我们这个行业的制度。主要有两个原因:第一、可以大量吸纳人才而不增加公司的成本,对公司所有合伙人都是一个很好的激励制度。
“第二、能带来大量的业务关系和社会关系。我们的很多客户,是国内外建筑事务所、设计院、设计公司,但同时,他们也是我们的有限合伙人。”
“比如一些设计项目,他们有自己的业务关系和渠道,从甲方那里拿到招标书,但没时间投标,或者中标后没有时间制作,就会交给我们,并投入一部分资金。我们则作为无限合伙人参与其中,如果中标或者项目完成,大家按比例分成,如果没有成功,他们只是损失一部分资金,没有无限责任。”
“正是因为有限责任有限风险,加上这种激励机制,才会有很多设计事务所找我们,尤其是一些私人性质的关系渠道……所以这里面有一些操作必须以有限合伙制来进行,否则别人凭什么把项目交给我们呢?所以我认为有限合伙是利大于弊的。”
“不不不,”方杰摆了摆手道:“你说的这些我都懂。但是公司发展要做长远考虑,你这种是靠人情和背景关系来维护公司业务,内部合伙人也存在自立门户的问题。你不要把人性想的太好,如果合伙人们有机会拿到100%的利润,那为什么要分一部分出去?哪怕分出10%出去,也是不肯的。”
“而且……”
方杰犹豫了半秒,最终还是把心里话说了出来:“在我看来,这些所谓的合伙人,要么只是一些懂电脑绘图的工具人,要么是社会的蛀虫,本身并不创造艺术价值和社会价值。我不是反对合伙人制度,而是他们不配成为我的合伙人。”
说到这里,方杰凝视着陆正刚:“我收购水晶石,让你来继续管理公司,给你留一部分股份,这些都是因为你才是我眼中的有价值的合伙人!明白吗?”
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